Vitalité Health Network dice que sus nuevos equipos de atención primaria están trabajando según lo planeado, pero tiene que “pausar” la creación de más porque ya se quedó sin fondos para 2024-25.
Actualmente hay 12 equipos locales de salud familiar, compuestos por 153 médicos de familia, 17 enfermeras especializadas y otros 45 profesionales de la salud, según el informe trimestral «Rising Above Challenges» presentado en la reunión de la junta directiva del martes en Moncton.
Juntos, los dos equipos han aceptado alrededor de 14.000 pacientes “huérfanos” en los últimos seis meses (aproximadamente la mitad de todos los pacientes de Vitalité sin médicos) y han reducido la espera promedio de los pacientes de 12 a ocho días, dijo Patrick Barnett, director ejecutivo adjunto.
Agregó que otros 14 equipos están trabajando, con suficiente interés de los médicos para al menos 20 equipos.
«Desafortunadamente, en este punto hemos alcanzado el límite presupuestario que el gobierno ha asignado y esencialmente tendremos que presionar el botón de pausa en cualquier equipo nuevo», dijo Parent a CBC News.
Algunas de las comunidades que han estado «en espera» para equipos nuevos o adicionales incluyen Moncton-Dieppe, Saint-Quentin-Grand Falls, el condado de Kent y Caraquette, dijo.
La cantidad solicitada en la disputa.
Según Parent, Vitalité solicitó un presupuesto de 56 millones de dólares “para poder implementar adecuadamente en toda la red”, pero el gobierno provincial solo proporcionó 13 millones de dólares.
El portavoz del Ministerio de Salud, Sean Hatchard, dijo a CBC el miércoles que la autoridad sanitaria había solicitado 20 millones de dólares, no 56 millones de dólares. Destacó que se habían aportado $13 millones “para que la red de salud pueda continuar implementando su plan y demostrar su impacto”.
No fue posible contactar inmediatamente a los funcionarios de Vitalité para explicar la discrepancia.
Pero Barnett enfatiza que necesitan «mucho más dinero para poder comprometerse con estos médicos de familia porque… están dejando, ya sabes, consultas individuales y tienen que comprometerse con un rediseño completo».
«Así que tenemos que tomarnos en serio esta intención y brindarles cierto alivio» a través de acuerdos plurianuales, dijo.
Buen retorno de la inversión, afirma el asistente del director general
Si bien las comunidades suspendidas están decepcionadas, Vitality no se da por vencido, dijo Barnett. La semana pasada, funcionarios se reunieron con miembros del Ministerio de Salud y brindaron un “análisis en profundidad” sobre el retorno de la inversión.
“Esto básicamente resalta el hecho de que este modelo se amortizará solo y además generará ahorros para el resto del sistema de atención médica”, al ayudar a reducir las costosas visitas al hospital y los tiempos de espera en los hospitales.
El departamento ha estado solicitando más información sobre los equipos de atención primaria de Vitality «durante varios meses», según Hatchard.
«El gobierno tiene un proceso para considerar las solicitudes de financiamiento adicional realizadas durante el año fiscal. Cuando se realiza dicha solicitud, es importante que vaya acompañada de información que explique el impacto de la inversión», dijo en un comunicado por correo electrónico.
Dijo que el departamento recibió una “gran solicitud” de Vitality el 21 de junio, que está bajo revisión y que los funcionarios están trabajando con Vitality para recibir “información adicional”, sin proporcionar ningún detalle.
El plan distrital puede «crear desafíos»
Hasta el año pasado, sólo el 79 por ciento de los residentes de New Brunswick informaron tener un médico de familia o una enfermera practicante permanente, según la encuesta sobre atención primaria de la Junta de Salud de New Brunswick publicada la semana pasada. Sólo alrededor del 31 por ciento de más de 5,000 adultos encuestados dijeron que podían conseguir una cita con su proveedor de atención primaria en un plazo de cinco días.
El plan de acción de atención primaria de la provincia se centra en la creación de incentivos para que los proveedores se unan a prácticas en equipo bajo el modelo de medicina familiar de New Brunswick, que se lanzó en 2017 y no ha logrado crecer como se esperaba.
Mientras tanto, el gobierno ha implementado algunas soluciones a corto plazo, como NB Health Link, que brinda a las personas acceso a una red de médicos de familia y enfermeras especializadas mientras esperan que se les asigne un cuidador permanente. Hasta ahora se han registrado unas 59.000 personas y unas 7.600 de ellas han podido conseguir un cuidador permanente, dijeron las autoridades.
Los equipos de Vitalité son «modelos operativos» específicos de la comunidad que brindan a los médicos el apoyo que necesitan, dijo Barnett, señalando que el 71 por ciento de los médicos de familia de la red de salud se han incorporado al servicio en menos de un año.
Cada equipo está vinculado a su propio grupo de referencia responsable de dirigir rápidamente a los pacientes al proveedor adecuado, según el informe, que cubre el período de abril a junio de 2024.
«El objetivo es brindar acceso al servicio en cinco días y mejorar el seguimiento mediante el desarrollo de un sistema interconectado».
El reclutamiento internacional puede incluir Vietnam
Mientras tanto, continúan los esfuerzos de contratación internacional, afirmó el vicepresidente de Experiencia del Empleado, Frederic Finn.
Representantes de Vitalité asistieron a ferias de contratación en Marruecos, Francia y Bélgica durante el último trimestre de 2023-2024. En estos eventos se identificaron casi 200 empleados potenciales y Finn dijo que el equipo de reclutamiento está trabajando para confirmarlos.
Está previsto enviar misiones adicionales a Marruecos, Francia, Bélgica y Túnez este verano y otoño.
“Y un nuevo mercado que estamos explorando con nuestros socios del Ministerio de Salud y… [Post-Secondary Education, Training and] El trabajo es Vietnam., «Que tiene mucho francés como segundo idioma», dijo Finn a CBC. «Por lo tanto, podría ser una combinación potencial para nosotros que aún no hemos explotado».
No pudo decir cuánto ha gastado Vitalité en viajes ni cuánto planea gastar.
166 reclutas internacionales
Pero desde el 1 de abril de 2023 hasta el 31 de marzo de 2024, 166 reclutadores internacionales aceptaron ofertas de trabajo, afirmó. De ellos, alrededor de 100 comenzaron a trabajar como enfermeras registradas para obtener la certificación como enfermeras registradas.
Vitalité también ha establecido un servicio de apoyo a la inmigración para nuevos empleados internacionales, para «promover una integración perfecta y garantizar la retención», dijo Finn.
Cuatro consultores de inmigración, dos asistentes administrativos y un líder de equipo trabajan para garantizar el cumplimiento de las leyes, regulaciones y políticas de inmigración. También ofrecen sesiones informativas previas a la llegada que cubren diferentes aspectos de la vida en Canadá, ayudan a encontrar alojamiento y cuidado de niños y apoyan a las parejas en la búsqueda de empleo.
Vitalité tiene 435 empleados internacionales con permisos de trabajo temporales, incluidos reclutas internacionales, así como estudiantes u otros candidatos internacionales contratados localmente. Esto representa alrededor del siete por ciento de todos los empleados, dijo Finn.
«Aumentará en los próximos años porque sabemos que el suministro local no es suficiente para todas nuestras necesidades».
